Puede ser la técnica más extendida. También se conoce como SWOT, que son las siglas de los términos anteriormente mencionados en inglés. La idea es sencilla, se colocan en una matriz estas dualidades:
·
Oportunidades/amenazas
·
Fortalezas/debilidades
De las
posibles combinaciones entre estos conceptos surgen estrategias. La matriz FODA
se puede aplicar a todos los niveles de la organización. Es importante no
perder de vista en qué nivel se aplica para tener en cuenta las
particularidades de cada nivel.
El ejercicio
podría generar un número amplio de alternativas de estrategias; pero, si se
revisan, algunas de estas opciones podrían estar repetidas o tener una relación
muy estrecha. En algunos casos es posible agrupar las alternativas de acuerdo
con su temática; lo que resulte de cada una de las agrupaciones es el insumo
final del FODA y la base de los objetivos estratégicos (Zabala, 2005).
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